Von Schul- und College-Romanzen mit nächtlichen Festnetzgesprächen bis hin zu Beziehungen, die auf Apps entstehen, die die Barrieren von Ort und Zeit überwinden – das Dating in Indien hat einen langen Weg zurückgelegt.

Seine Entwicklung hat auch die sich ändernden gesellschaftlichen Normen und Geschlechterdynamiken widergespiegelt.

Der Trend, Dating-Apps zu nutzen, um einen potenziellen Partner oder sogar Ehepartner kennenzulernen, begann 2013 mit Tinder, das den Markt revolutionierte, indem es das Swipe-basierte Dating populär machte, insbesondere in Großstädten wie Delhi, Mumbai und Bengaluru.

Seitdem kommen immer mehr neue Anbieter auf den Markt für Dating-Apps, die sich jeweils durch auf die eigenen Dating-Vorlieben zugeschnittene Funktionen von den anderen abheben.

Apps für außereheliche Beziehungen oder, wenn Sie so wollen, „außereheliche Verbindungen“ sind eine Folge dieser Verschiebung, und der Anstieg der französischen außerehelichen Dating-Plattform Gleeden auf 3 Millionen Nutzer in Indien (25 % ihrer weltweiten Nutzerbasis) ist ein Beleg für die sich verändernde Landschaft von Ehen und langfristigen Beziehungen.

Invezz unterhielt sich offen mit Sybil Shiddell, Landesmanagerin von Gleeden in Indien, darüber, wie indische Frauen in Ehen und langfristigen Beziehungen zunehmend ihren Wunsch nach Anerkennung und Wertschätzung über das hinaus ausleben, was ihnen als Brotkrümel zugeworfen wird.

Diese Veränderung habe, so Shiddell, zum rasanten Wachstum der weiblichen Nutzer beigetragen, die nun 40 % der Gleeden-Nutzerbasis ausmachen.

Im Gespräch ging es auch um die Herausforderungen des Unternehmens bei der Vermarktung seiner Dienste, die kreativen Strategien, die es zur Bewältigung dieser Herausforderungen ergriffen hat, seine Bemühungen, eine jüngere Zielgruppe anzusprechen, und seine Positionierung als Plattform zur Erforschung nicht monogamer Beziehungen – nicht nur als außereheliche Dating-App.

Invezz: Wie waren Gleedens Erfahrungen in Indien seit der Einführung?

Die App wurde bereits 2009 in Frankreich entwickelt, wir sind also schon seit langem auf dem Markt.

Unsere Erfahrung in Indien ist jetzt acht Jahre alt. Offiziell wurde die App 2018 in Indien eingeführt, aber wir haben bereits 2017 begonnen, Nutzer aus Indien zu gewinnen.

Diese Nutzer kamen spontan, ohne dass es eine Marketingaktivität oder Kommunikation über die App gegeben hätte. Sie war einfach in den App-Stores verfügbar, und dennoch fanden indische Nutzer sie und abonnierten sie.

Als wir dieses organische Wachstum sahen, begannen wir, darauf zu achten. Es war klar, dass dieser Markt Potenzial hatte – die Leute suchten aktiv nach uns, fanden uns und abonnierten uns.

Weniger als ein Jahr später starteten wir offiziell in Indien. Dies bedeutete, dass wir mit einer lokalen Agentur zusammenarbeiteten und eine Marketingstrategie für das Land entwickelten.

Wachstum und Entwicklung von Gleeden Indien

Ehrlich gesagt sage ich das immer – nicht um jemanden zu schmeicheln, sondern weil es wahr ist: Indien ist mein Lieblingsmarkt.

Überraschenderweise haben wir trotz der kontroversen Natur unseres Dienstes nie Gegenwind bekommen.

Ich glaube, das liegt daran, dass unsere Plattform als das verstanden wurde, was sie wirklich ist: ein schöner Ort, an dem Menschen mit ähnlichen Wünschen und Erwartungen transparent und ohne Täuschung in Kontakt treten können.

Die meisten unserer Nutzer sind mit virtueller Gesellschaft zufrieden und suchen nicht unbedingt nach mehr.

Natürlich tun das einige, aber für viele ist virtuelle Gesellschaft mehr als genug. Aus diesem Grund wurden wir nie als App zum Betrügen bekannt.

Dies liegt auch daran, dass unsere Kommunikationsstrategie nie offen zu Betrug aufrief.

Stattdessen drehte sich unsere Botschaft und unser Geschichtenerzählen immer um Paare – wir halfen ihnen, wieder zueinanderzufinden, ihre Beziehungen wiederzubeleben und ihre Bindung zu verbessern.

Wir bieten Ratschläge und Einblicke und empfehlen nur dann, woanders nach Gesellschaft zu suchen, wenn das nicht ausreicht.

Entkriminalisierung von Ehebruch, Covid-19-Wendepunkte für Gleeden, Indien

Unser größter Boom in Indien ereignete sich 2018. Dies lag nicht nur an unseren strukturierten Marketingbemühungen, sondern auch an einem bedeutenden kulturellen Wandel.

Durch die Aufhebung von Artikel 497 wurde Ehebruch entkriminalisiert und damit offiziell die Tür für einen Dienst wie unseren geöffnet. Seitdem ist Gleeden stetig und erfolgreich gewachsen.

Ein weiterer wichtiger Meilenstein für uns war COVID-19. Wie alle Dating-Apps verzeichneten wir während der Pandemie einen Anstieg der Nutzerzahlen.

Aufgrund der Lockdowns und Einschränkungen brauchten die Menschen soziale Kontakte außerhalb ihres unmittelbaren Umfelds, und Dating-Apps boten genau das.

Indien bleibt für uns ein wichtiger Markt, der jedes Jahr stetig wächst. Im Jahr 2024 haben wir 3 Millionen Nutzer erreicht – eine beachtliche Leistung, wenn man bedenkt, dass wir eine Nischen-Dating-App sind.

Unser größter Vorteil, der uns von anderen sogenannten „Betrugs-Apps“ unterscheidet, ist außerdem unser Fokus auf Frauen statt auf Männer.

Wir fördern keine Verführung, keinen Sex oder ein Escort-ähnliches Erlebnis. Stattdessen richten wir uns nach den Bedürfnissen der Frauen – ihrem Wunsch nach Freundschaft, Kontakten und Gesellschaft.

Dieser Fokus unterscheidet uns von ähnlichen Plattformen und sorgt dafür, dass sich Frauen bei Gleeden sicher fühlen.

Warum ist Gleeden eine frauenzentrierte Plattform?

Auf unserer Plattform machen die Frauen den ersten Schritt. Sie entscheiden, mit wem sie sprechen möchten, wann sie ihre Bilder teilen möchten und wer sie sehen kann.

Profilbilder sind nicht obligatorisch und bieten eine zusätzliche Ebene der Privatsphäre – die Benutzer entscheiden, wer Zugriff auf ihre Bilder erhält.

Darüber hinaus ist die App für Frauen kostenlos, während Männer für den Dienst bezahlen müssen. Dies schafft eine natürliche Einstiegshürde und stellt sicher, dass Männer, die sich anmelden, wirklich an sinnvollen Interaktionen interessiert sind und nicht nur nach oberflächlichem Belästigen suchen.

Wenn die Leute bezahlen müssen, verschwenden sie weniger Zeit und verhalten sich weniger unangemessen, was zur Aufrechterhaltung der Qualität unserer Benutzerbasis beiträgt.

Invezz: Was war die Motivation, Gleeden auf Frauen auszurichten? Ging es darum, die Qualität durch eine Einstiegshürde zu erhalten?

Teils ja. Aber noch wichtiger war, dass es unser wichtigster Unterscheidungsmerkmal in einem wettbewerbsintensiven Markt war.

Wir waren nicht die erste Plattform für außereheliche Treffen – Ashley Madison war in diesem Bereich bereits ein Gigant. 2009 war es der größte außereheliche Dating-Service überhaupt.

Ashley Madison richtete sich jedoch hauptsächlich an Männer und war eine sehr maskuline Marke, die sich auf Affären konzentrierte. Wir entschieden, dass wir das nicht wollten.

Auch ein kulturelles Element hat unseren Ansatz beeinflusst. Gleeden wurde in Frankreich geboren, einem Land mit tief verwurzelten Traditionen der Werbung, Romantik, Poesie und des Dialogs.

In der französischen Kultur wird von Männern erwartet, dass sie sich Mühe geben, Frauen zu umwerben. Diese kulturelle Perspektive hat unsere Vision für Gleeden geprägt.

Wir wollten also diese ganze Idee der außerehelichen Beziehung als etwas Sexy, aber auch Platonisches und Romantisches übersetzen.

Wir wollten uns eher altmodisch verhalten, denn Frauen schätzen in den meisten Fällen Romantik, Mühe und das Gefühl, etwas Besonderes zu sein. Sie wollen umworben werden, aber auf eine nette Art und Weise. Deshalb haben wir uns entschieden, sie in den Mittelpunkt unserer Plattform zu stellen.

Indische Frauen sind nicht schüchtern, sie wissen, was sie wollen.

Invezz: Sehen Sie also eine Übereinstimmung zwischen dieser kulturellen Komponente und Ihren Erfahrungen in Indien? Könnten Sie einige Einblicke geben?

Ja, meine Erkenntnisse sind erstaunlich, denn indische Frauen sind abenteuerlustig. Sie sind nicht schüchtern. Sie wissen, was sie wollen, und sie setzen sich dafür sehr entschieden ein.

Aus der Sicht eines Ausländers gibt es oft das Klischee, dass indische Frauen unterwürfig und „fraulich“ sind, aber das ist nicht der Fall.

Das Land entwickelt sich rasant, und das gilt nicht nur für die jüngere Generation, sondern auch für ältere Frauen.

Viele von ihnen, insbesondere diejenigen in langjährigen Beziehungen oder Ehen, wissen genau, was sie wollen.

Sie sind vielleicht bereits Ehefrauen, Mütter und die sogenannten „Engel des Hauses“, aber in ihrem Privatleben möchten sie ihre gewagtere Seite erkunden.

Und wenn sie sich sicher fühlen, tun sie es ohne zu zögern.

Indische Frauen haben also keine Angst zu fragen und kommen direkt auf den Punkt. Das ist fantastisch, denn es bricht mit veralteten Stereotypen.

In Wirklichkeit sind sie sehr moderne Frauen, die sich nicht von ihren Kolleginnen in westlichen Ländern unterscheiden.

40 % der 3 Millionen Nutzer von Gleeden in Indien sind Frauen.

Invezz: Wie viele Ihrer 3 Millionen Nutzer in Indien sind Frauen? Und welchen Marktanteil hat Gleeden im gesamten indischen Dating-App-Markt?

Also, insgesamt hat unsere App weltweit gerade die 12-Millionen-Marke überschritten. Unser Hauptmarkt ist Frankreich, weil wir dort am längsten vertreten sind.

Aber Indien ist jetzt unser zweitgrößter Markt in Bezug auf Nutzer, gefolgt von Italien auf Platz drei. Angesichts dieses Wachstums müssen wir eine konsistente Präsenz in Indien aufrechterhalten.

Als wir anfingen, waren etwa 20 % unserer Nutzerinnen Frauen und 80 % Männer. Nach neun Jahren haben wir jedoch fast das gleiche Geschlechterverhältnis wie in Europa – 40 % Frauen und 60 % Männer.

Es ist normal, dass Dating-Apps mehr männliche Nutzer haben, da diese eher dazu neigen, „da draußen“ zu sein.

Aber die Tatsache, dass unser weiblicher Publikum in Indien auf nahezu das gleiche Niveau wie in Europa gewachsen ist, ist eine bedeutende Leistung.

Das bedeutet, dass wir auch in Indien mit unserer Hauptzielgruppe – Frauen – sprechen konnten. Und das macht uns sehr stolz.

Einschränkungen beim Marketing einer App für außereheliche Dating-Kontakte

Was unsere Marketingstrategie in Indien betrifft, so unterscheidet sie sich aufgrund der Beschränkungen für Direktwerbung erheblich von der in anderen Ländern.

Traditionelle Kanäle wie Fernsehen und Außenwerbung sind schwierig, weil es zu explizit ist, zu erklären, was wir tun.

Obwohl wir nicht unbedingt mit Gegenreaktionen konfrontiert sind, stoßen wir auf Hindernisse auf Einstiegsebene und versuchen diese Methoden daher nicht einmal.

Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, durch Medien Gespräche anzustoßen und Themen wie Beziehungen, Liebe, Ehe und Untreue zu diskutieren.

Wir untersuchen Fragen wie die Rolle der Untreue in der Ehe, das Konzept nicht monogamer Beziehungen und den stillen, aber wachsenden Trend zu offenen Ehen und Polyamorie.

Durch die Teilnahme an diesen Diskussionen stellen wir uns in den Mittelpunkt des Gespräches und ermutigen die Menschen, diese Ideen in einem sicheren, virtuellen Raum über Gleeden zu erkunden.

Wir fördern kein offenes Betrügen, sondern ermutigen zu unterschiedlichen Perspektiven auf Beziehungen und ermöglichen es den Benutzern, online neue Verbindungen und Erfahrungen zu entdecken.

Meistens reicht es mehr als aus, diese virtuellen „Mikroaffären“ zu haben, die ihnen die Bestätigung, Komplimente und Aufmerksamkeit geben, die sie von ihren Ehemännern vielleicht nicht mehr erhalten.

Häufig entwickeln sich Ehen zu einer Art Kameradschaft, die einer Geschwisterbeziehung ähnelt, bei der die Leidenschaft verblasst.

Sie lieben Ihren Partner immer noch, brauchen aber vielleicht einfach etwas mehr Aufmerksamkeit oder Zuneigung.

Außerdem kann die Aufmerksamkeit von außen einer Person ein wertvolleres Gefühl geben und ihr Selbstvertrauen stärken, was letztendlich positiv zu ihrer Hauptbeziehung beiträgt, indem es Glück und Zufriedenheit ins Haus bringt.

Neben ernsthaften Diskussionen haben wir auch einen eher lockeren, unterhaltsamen Ansatz gewählt.

Im September haben wir unsere erste Stand-up-Comedy-Show vorgestellt, die sich mit Beziehungen, Dating und Untreue befasst.

Humor erleichtert die Diskussion heikler Themen und die Show war super unterhaltsam.

Wir verwenden jetzt digitale Inhalte aus der Show – Videos und Reels – um eine digitale Strategie aufzubauen, die darauf abzielt, die Markenbekanntheit zu steigern und eine jüngere Zielgruppe zu erreichen.

Die jüngere Generation ist offen für die Ausprobung nicht monogamer Beziehungen.

Invezz: Wie alt sind die Nutzer Ihrer Plattform im Durchschnitt?

Wenn man bedenkt, dass es sich um eine außereheliche Dating-Website handelt, sind es natürlich 30. Denn manchmal muss man schon lange verheiratet sein, um wirklich etwas anderes zu brauchen.

Aber jetzt versuchen wir, das Thema auch mit den jüngeren Generationen zu besprechen, denn die jüngeren Generationen denken auch über alle diese Arten von nicht-monogamen Beziehungen nach, die man auch auf Gleeden finden kann.

Invezz: Versuchen Sie also auch, sich auf eine Plattform für nicht monogame Beziehungen zu spezialisieren und sich nicht nur auf eine Website für außereheliche Beziehungen zu beschränken?

Ja, wir entwickeln uns auch zu einem Ort, an dem Paare, die sich für Polyamorie oder Nicht-Monogamie interessieren, sicher in Kontakt treten können.

Im Gegensatz zu Apps wie Hinge, Bumble oder Tinder, die darauf ausgelegt sind, langfristige Partner zu finden, konzentrieren wir uns auf andere Arten von Verbindungen.

Ich denke, der neueste Anspruch von Hinge lautet „die App, die Sie löschen müssen“, denn sobald Sie Ihren Partner gefunden haben, brauchen Sie sie nicht mehr.

Das sind wir nicht. Wir sind eine Website für außereheliche Treffen. Es ist also so: Sie können zu Gleeden kommen, jemanden finden, dann zu Ihrem Partner zurückkehren und dann wieder zu Gleeden kommen.

Wir verkaufen keine ewige Liebe, keine Dates oder keine Ehe. Sie können sie finden – vielleicht finden Sie Ihre Seelenverwandte, aber normalerweise gehen Sie dafür auf traditionelle Dating-Apps.

Geografische Aufteilung der Nutzerbasis und Dating-Trends 2025

Invezz: Könnten Sie uns auch eine geografische Aufschlüsselung der Nutzerbasis in Indien geben? Ich habe gelesen, dass Bangalore die höchste Nutzerzahl aufweist …

Ja, in Bangalore leben 20 % der indischen Bevölkerung. Es ist die wichtigste Stadt mit der größten Anzahl an Nutzern, gefolgt von Mumbai, Kalkutta, Delhi und Pune – hauptsächlich die Städte der ersten Liga, da die Mentalität in solchen Städten auch offener ist.

Größere Städte bieten auch bessere Möglichkeiten für die Geolokalisierung. Sie können einen Partner in derselben Stadt finden, aber es ist nicht so, als wäre er/sie Ihr Nachbar.

Je kleiner die Stadt, desto höher ist das Risiko, jemanden zu treffen, den man bereits kennt. Wir haben aber auch Nutzer in kleineren Städten, die dort tatsächlich leben, aber ihre Kontakte in größeren Städten finden.

Invezz: Welche Trends haben Sie seit der Einführung von Gleeden in Indien im Rahmen von außerehelichen Dating oder Dating außerhalb einer Beziehung beobachtet? Und was ist Ihrer Meinung nach der Trend, der sich im Dating und bei außerehelichen Beziehungen bis 2025 durchsetzen wird?

Nun, wie wir schon gesagt haben, geht es hier sicher um nicht-monogame und nicht-traditionelle Beziehungen.

Denn langjährige Paare möchten nach einer Weile etwas Neues ausprobieren und Spaß haben. Und Gleeden ist natürlich der perfekte Ort dafür.

Wir haben vor zwei Jahren eine Umfrage durchgeführt und werden dieses Jahr eine weitere durchführen, um die Trends zu analysieren.

Wenn wir diese Studien durchführen, tun wir das mit Ipsos. Sie werden also wissenschaftlich durchgeführt und geben uns wirklich einen Eindruck davon, was das Land denkt.

67 % der Inder sind an nicht-monogamen Beziehungen interessiert

Eines der Ergebnisse von vor zwei Jahren, das meiner Meinung nach noch wichtiger wird, ist, dass 67 % der Inder angaben, an einer nicht monogamen Beziehung interessiert zu sein.

Und wenn ich mich richtig erinnere – ich werde diese Zahl noch einmal überprüfen – hatten 62 % bereits mindestens einmal eine solche Beziehung ausprobiert, was sehr interessant war.

Aus der Sicht eines Ausländers denkt man immer, dass Indien sehr traditionell, auf Ehe und Familie ausgerichtet ist.

Und dann stellt man fest, dass die Menschen hinter verschlossenen Türen super offen sind – sogar offener als in Italien.

Italien ist ein sehr traditionelles Land. Aus dieser Sicht sind wir sehr gelangweilt. Indien ist das nicht.

Ich glaube also, dass diese Art von Beziehung, oder zumindest der Wunsch, es auszuprobieren, wachsen wird.

Der zweite Trend, den wir beobachtet haben, und den ich immer hervorhebe, weil er überraschend ist, ist die Nutzung von Gleeden durch Singles.

Auch Singles nutzen Gleeden aus Gründen der Privatsphäre und wegen Beziehungsproblemen.

Das ist unglaublich. Warum? Was bringt es, wenn sich eine einzelne Person bei Gleeden anmeldet? Wir sind offenkundig ein Dienst für außereheliche Partnersuche.

Aber dann begannen wir, dieses Phänomen zu untersuchen.

Und im Grunde genommen gefällt Singles an Gleeden die Privatsphäre, die wir bieten. Andere Dating-Apps sind einfach nur Kataloge. Ihr Gesicht ist dort oben. Ihr könnt alle finden – ihr könnt eure Freunde finden.

Wenn die Leute also nicht bekannt geben möchten, dass sie wieder zusammen sind, weil sie vielleicht eine schmerzhafte Trennung oder eine Scheidung hinter sich haben, bevorzugen sie mehr Privatsphäre.

Invezz: Ist es auch ein neuer Trend, dass Singles mit verheirateten Personen oder Personen in Beziehungen zusammenkommen möchten, weil sie eine Verbindung ohne Verantwortung suchen?

Genau. Meistens geht es um lockere Dates. Wenn ich Single bin und die Person verheiratet, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass ich mich nicht festlegen muss. Die Dinge sind klar.

Hoffen, 2025 mit einer weiteren Million Nutzer abzuschließen

Invezz: Wie groß ist Ihr Team in Indien? Haben Sie hier ein Büro?

Das Team besteht aus etwa 10 Personen. Wir haben kein physisches Büro. Nirgendwo.

Das Büro sind im Grunde genommen wir – unterwegs. Das ist ungewöhnlich, denn obwohl es sich um eine große Plattform handelt, die in mehreren Ländern tätig ist, ist das eigentliche Kernteam ziemlich klein.

Wir arbeiten am liebsten mit lokalen Fachleuten und Agenturen zusammen, die die Realität der Länder kennen, in denen wir tätig sind. Was unsere direkten Mitarbeiter betrifft, so sind wir ein sehr kleines Team.

Invezz: Haben Sie eine Zielgruppe für die kommenden Jahre im Auge?

Ich würde gerne bis Ende dieses Jahres eine Million neue Nutzer gewinnen, aber wir werden sehen.

Wenn wir Studien mit neuen Daten und Trends veröffentlichen, verzeichnen wir in der Regel einen Anstieg der Abonnements.

Ich bin ehrgeizig und hoffe, 2025 mit einer weiteren Million Nutzer zu schließen, aber ich möchte das nicht verhexen.

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