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CLS100
Freitag, 08. Juni 2012 | 14:40
--Vorstandsaufgaben stärker nach Funktionen ausgerichtet
--Verkaufsprozess für Celesio-Tochter Manufacturer Solutions angelaufen
--Aktie stärkster Wert im MDAX
(Neu: Weitere Details, Marktreaktion)
Von Matthias Goldschmidt
DOW JONES NEWSWIRES
STUTTGART (Dow Jones)--Der Pharmagroßhändler Celesio will der strategischen Neuausrichtung des Konzerns mit einer neuen Unternehmensstruktur weiteren Schub verleihen. Die Aufgaben im Vorstand wurden bereits zum 1. Juni neu verteilt. Die Prozesse sollen damit besser aufeinander abgestimmt werden. Zudem soll die Zusammenarbeit zwischen den Gesellschaften der einzelnen Länder in Zukunft reibungsloser vonstatten gehen.
Statt der fünf bisherigen Vorstandsressorts wird es in Zukunft vier Unternehmensbereiche geben, dies sind Marketing and Sales, Operations, Governance Functions und Group Functions.
Am Markt finden die Maßnahmen von Celesio Anklang. Die Aktie steigt am Freitagnachmittag um 5,5 Prozent auf 11,61 Euro ist damit stärkster Wert im MDAX. Für Analyst Thomas Maul von der DZ Bank ist vor allem sinnvoll, dass die Pharmagroßhandels- und Apothekengeschäfte der einzelnen Länder unter einem Dach zusammengefasst werden. Dies sollte seiner Ansicht nach Synergiepotential freisetzen, das Unternehmen könne so die Einsparungen im Gesundheitswesen besser auffangen.
Die Neuorganisation fängt im Vorstand an und wird auf die Landesgesellschaften übertragen. Die Aufgaben der Manager um den Vorstandsvorsitzenden Markus Pinger sind seit Anfang Juni nun stärker an den Funktionen ausgerichtet - bislang orientierten sich die Ressorts an den Geschäftsbereichen. Neben dem Vorstandsvorsitz und den Finanzen gab es bisher die Ressorts Patient and Consumer Solutions, Pharmacy Solutions und Manufacturer Solutions. Die Trennung zwischen den beiden erstgenannten wurde aufgebrochen, für das dritte Geschäftsfeld Manufacturer Solutions wurde mittlerweile der Verkaufsprozess eingeleitet.
Im neuen Vorstandsbereich Marketing und Sales unter Leitung von Stephan Borchert werden alle Produktkonzepte und Serviceleistungen entwickelt und vermarktet, die für die Apothekenkunden sowie für Apotheken, Großhandel und Hersteller angeboten werden. Wichtigste Aufgabe des Bereichs Operations von Wolfgang Mähr ist die Logistikkette, die alle Prozessstufen zwischen Hersteller und Apotheken umfasst. Beiden Vorständen werden außerdem mehrere Ländergesellschaften zugeordnet. Group Functions ist das Ressort von Marion Helmes als Finanzchefin, der Verantwortungsbereich des Vorstandsvorsitzenden nennt sich Gouvernance Functions.
Celesio reagiert mit der Neuaufstellung auf die zuletzt schwachen Ergebnisse und konzentriert sich nun auf die Kerngeschäfte Pharmagroßhandel und Apotheken. Neben dem Dienstleistungsbereichs Manufacturer Solutions steht auch die Versandapotheke DocMorris zum Verkauf, nachdem deren Übernahme für Streit mit der Stammkundschaft - den Apothekern - gesorgt hatte.
Zur Neuausrichtung gehört auch der Aufbau eines Apothekennetzwerkes, die Pilotphase ist für 2013 geplant. Damit will Celesio auf die zunehmende Konkurrenz durch Drogerien und Supermarktketten antworten und die Schlagkraft seiner Apotheker stärken.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Expansion in Schwellenländer, etwa Brasilien, wo sich Celesio bereits mit den Unternehmen Panpharma und Oncoprod ein Standbein geschaffen hat. Aber auch Sparmaßnahmen stehen auf dem Programm, der Konzern soll schneller, schlanker und effizienter werden, unter anderem durch die Bündelung der Einkaufsaktivitäten.
-Von Matthias Goldschmidt, Dow Jones Newswires;
+49 (0)69 29725 102, unternehmen.de@dowjones.com
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(END) Dow Jones Newswires
June 08, 2012 10:40 ET (14:40 GMT)
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